الأسرة أصغر وحدة عضوية واجتماعية في جسد المجتمع الواحد، فهي التجمّع العائلي الأكثر حساسية وتأثّراً بما يُحيط به، والتخطيط الاسري هو أحد تلك الضوابط التي تنتجها الأسرة لكي تستطيع الوصول إلى أهدافها بالطرق المبرمجة والسليمة.
التخطيط الاستراتيجي ليس عملية تتم لمرة واحدة فقط وبعدها يتم تطبيقها لفترة طويلة وينتهي الأمر، فعلى العكس، يُعتبر التخطيط الاستراتيجي عملية مستمرة ومتواصلة يتم التعديل بها بشكل دوري من قِبل المسؤولين لمواكبة كل تغيير يحدث أو ظروف تطرأ، بهدف الوصول إلى الأهداف بفاعلية وأمان.
الحياة والمجتمع ، معلومات عامة / أدوات التخطيط المالي
في هذه الخطوة ينبغي المراجعة الدقيقة لمختلف المراحل، وإجراء التعديلات الدورية عليها للتحقق من ملائمة الخطط لكافة المتغيرات الموجودة في الوقت الراهن؛ حيث تتغير طبيعة الاستثمارات بتغير البيئة الاقتصادية والاقتصادية التي تتغير بشكل مستمر.
يسمح التخطيط المالي، المعروف أيضًا باسم التخطيط المؤسسي المتصل، للشركات بنمذجة الاتجاه الاستراتيجي واتخاذ إجراءات لتحسين الأداء المالي وأداء الأعمال. يتطلع هذا النهج إلى الأمام ويُستخدم لمساعدة الإدارة المالية في توجيه الأعمال التجارية لتحقيق استراتيجيتها.
كما يهتم هذا النوع من التخطيط الاستراتيجي بأي عقبة قد تواجه سير العمل أو القائمين عليه، ويُولِي أهمية كبيرة التخطيط المالي لعمليات التسويق بأنواعها المختلفة إيمانًا بأن الهدف الأساسي لأي منظمة هو زيادة الأرباح فقط.
التأمين الصحي. التأمين على غير الحياة مثل تأمين السيارات والتأمين ضد الحريق.
محاربة الفوضوية وهدر الطاقات والأوقات والأموال والتي تُعرّض الأسرة للكثير من المشكلات وبالتالي تقلّ المشكلات داخل الأسرة المسلمة مما يُوفّر الجو المناسب والمحتضن اللائق للتربية والعطاء.
خطة زمنية: ينبغي أن يكون الهدف محدد بوقت زمني ومقسم إلى عدة محطات تشير إلى تقدم الشركة، وقرب تحقيق الأهداف.
تتعدد مزايا التخطيط المالي التي تنتج على المدى البعيد، وتتمثل أهمها فيما يلي:
تسجيل حساب تسجيل الدخول الأسعار تواصل معنا برنامج الربح والشراكة شركاء النجاح برنامج الوكلاء الموردين المعتمدين المركز التعليمي
تعتبر الخطة الاستراتيجية هي الوسيلة التي تضمن تطبيق رؤية ورسالة أي منظمة، وذلك من خلال تحديد أهداف استراتيجية والعمل على تحقيقها.
يتم الاستعانة بأدوات التقدير المالي في الخطة المالية للتقدير الدقيق لحجم الإيرادات، والتقليل من التوقعات للمصروفات والإيرادات التي تحصل عليها الشركة، والتقليل من توقعات إنتاجية الشركة، وبالتالي ينتج عن استخدام هذه الأدوات في الغالب زيادة الأرباح ومن أبرزها الميزانيات المالية الشهرية التي يتم استخدامها في وضع الخطط المالية الخاصة، وكذلك يتم استخدام الميزانيات التقديرية السنوية للعمل على وضع الخطط المالية الخاصة بالشركات.
كما ينتج عنه التقليل من المشاكل العديدة التي تنتج عن الاتجاهات المتغيرة للسوق.